Liiketoimintakriittisen järjestelmän hyväksymistestausprojekti
TAUSTA:
Matkaviestintäoperaattori korvasi toiminnanohjausjärjestelmänsä. Projektissa oli monta toimittajaa sekä useita satelliittijärjestelmiä. Projekti oli laadunvarmistuksen kannalta todellaa haastava ja pelkästään testaukseen osallistui asiakkaan puolelta n. 50 ihmistä.
RATKAISU:
Laadunvarmistus otettiin mukaan jo projektin suunnittelun alkuvaiheessa, mikä mahdollisti tarpeeksi syvällisen perehtymisen uuteen järjestelmään ja antoi aikaa tehokkaaseen testaussuunnitteluun. Testausprojekti jaettiin 16 eri osa-alueeseen, joita lähti vetämään 10 testauskoordinaattoria. Vaikka testaus suoritettiin pienissä osissa, linkitettiin osa-alueet toisiinsa tiivisti. Näin saatiin testattua kaikki liiketoimintaprosessit alusta loppuun sekä käytettyä lähtödatana edellisen prosessin tuloksia.
HYÖDYT:
Sysart auttoi asiakasta varmistamaan uuden järjestelmän toimivuuden käyttöönottohetkellä. Projekti oli onnistunut. Tuotannossa ei havaittu vakavia vikoja ja kaikki pienemmät havainnot olivat etukäteen tiedossa, jolloin johdolla oli tarvittavat faktat tehdä päätös käyttöönotosta.